Julie Simard
Manager, Business Process Management Unit /
Gestionnaire, unité de gestion des processus d’affaires
The Common Human Resources Business Processes (CHRBP) initiative is a key part of HR Services Modernization in the federal government. Virtually all aspects of human resources management fall within the scope of this initiative. The processes were designed by over 300 public servants and endorsed by TB Ministers as the standard for the delivery of HR business across government. CHRBP was approved by TB Ministers in January 2012 to be implemented by 31 March 2014.
L’initiative du Processus opérationnel commun des ressources humaines (POCRH) est un élément clé de la modernisation des ressources humaines au gouvernement fédéral. Pratiquement tous les aspects de la gestion des ressources humaines entrent dans le cadre de cette initiative. Les processus ont été conçus par plus de 300 fonctionnaires et approuvés par les ministres du CT comme la norme pour la prestation des services en ressources humaines au sein du gouvernement. Le POCRH a été approuvé par les ministres du CT en janvier 2012 pour être mis en œuvre d’ici le 31 mars 2014.
Ms. Julie Simard is the Manager of a Business Process Management unit within the Department of National Defence. She has conducted/led several Business Process Redesigns across the Department of National Defence, including the Project Approval Process Review and the Civilian Classification Business Process Redesign. Ms. Simard began her public service career in 2000, in Human Resources, and has worked across a number of Federal departments including Health Canada, the Public Service Commission, Indian and Northern Affaires Canada and Industry Canada before joining the Defence team. Ms. Simard holds a Masters degree in Counselling from Laval University, a Bachelor’s degree in Psychology from Ottawa University, and a Human Resources certificate from the University of Quebec in Outaouais. She has also completed the Process Master curriculum with Hammer and Company, a Lean Focus Transactional Certification with Acuity Institute and the Lean Six Sigma Green Belt Training with the US Department of Defence. |
Julie Simard est présentement gestionnaire d’une unité de gestion des processus d’affaires au sein de la défense nationale. Elle a géré plusieurs projets de revue de processus d’affaires au sein de la défense nationale, notamment le processus d’approbation de projets et celui de la classification civile. Mme. Simard a commencé sa carrière, en ressources humaines, dans la fonction publique en 2000 et a depuis, travaillé au sein de différents ministères, tels que Santé Canada, la Commission de la Fonction Publique, Affaires Indiennes et du Nord Canada et Industrie Canada avant de rejoindre l’équipe de la Défense. Mme. Simard est titulaire d’une maîtrise en Counselling de l’Université Laval, d’un baccalauréat en psychologie de l’Université d’Ottawa et d’un certificat en ressources humaines de l’Université du Québec en Outaouais. Elle a également complété le programme “Process Master” de Hammer et Company, la certification « Lean Focus Transactional » d’Acuity Institute et la formation « Six Sigma Green Belt » du ministère de la défense des États-Unis. |