John Thomas
President JFT Management Consulting Inc. / Président de JFT Management Consulting Inc.
The Common Human Resources Business Processes (CHRBP) initiative is a key part of HR Services Modernization in the federal government. Virtually all aspects of human resources management fall within the scope of this initiative. The processes were designed by over 300 public servants and endorsed by TB Ministers as the standard for the delivery of HR business across government. CHRBP was approved by TB Ministers in January 2012 to be implemented by 31 March 2014.
L’initiative du Processus opérationnel commun des ressources humaines (POCRH) est un élément clé de la modernisation des ressources humaines au gouvernement fédéral. Pratiquement tous les aspects de la gestion des ressources humaines entrent dans le cadre de cette initiative. Les processus ont été conçus par plus de 300 fonctionnaires et approuvés par les ministres du CT comme la norme pour la prestation des services en ressources humaines au sein du gouvernement. Le POCRH a été approuvé par les ministres du CT en janvier 2012 pour être mis en œuvre d’ici le 31 mars 2014.
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John Thomas has a Bachelor of Engineering, a Master of Science, a Masters in Business Administration and he is also a Certified Management Accountant. Mr. Thomas joined the Public Service in the Office of the Comptroller General of Canada in 1980. He continued his career as Comptroller for the Department of Fisheries and Oceans. In 1990 he moved to Correctional Service Canada as Assistant Commissioner, Corporate Management. In 1993, Mr. Thomas was appointed Commissioner of the Canadian Coast Guard. In April, 1995, the Canadian Coast Guard merged with Fisheries and Oceans and Mr. Thomas assumed responsibility for that integration. In 1997, Mr. Thomas left the public service and assumed the position of President of Saint John Shipbuilding Limited. He moved the six companies for which he was responsible from military to commercial construction, centralized support services, built an integrated logistic support capability for the Navy and integrated all of the companies under one umbrella company, Irving Shipbuilding. In 1999, John established JFT Management Consulting Inc. He has been providing management consulting services in the areas of change, risk, performance and organizational development. In 2012 and 2013 he assisted OCHRO in the implementation of CHRBP working in nine different departments. |
John Thomas a un baccalauréat en génie, une maîtrise ès Sciences, une maîtrise en administration des affaires et il est aussi un comptable en management accrédité. M. Thomas s’est joint à la fonction publique au sein du Bureau du contrôleur général du Canada en 1980.Il a poursuivi sa carrière comme contrôleur au ministère des Pêches et des Océans. En 1990, il a rejoint le Service correctionnel du Canada à titre de commissaire adjoint, gestion intégrée. En 1993, M. Thomas a été nommé commissaire de la Garde côtière canadienne. En avril 1995, la Garde côtière canadienne a été rattachée à Pêches et Océans et M. Thomas a assumé la responsabilité de cette intégration. En 1997, M. Thomas a quitté la fonction publique et a occupé le poste de président de la Saint John Shipbuilding Limited. Il a assuré le passage des 6 entreprises dont il était responsable de la construction militaire à commerciale, centralisé les services de soutien, mis en place un soutien logistique intégré pour la marine et réuni toutes les compagnies sous une seule compagnie,la Irving Shipbuilding. En 1999, M. Thomas a fondé la JFT Management Consulting Inc. Il fournit des services-conseils dans les domaines du changement, de la gestion des risques, du rendement et du développement organisationnel. En 2012 et 2013, il a aidé le BDPRH dans la mise en œuvre du POCRH en travaillant dans neuf ministères différents. |