|
1A – Collaborative Strategic Planning for High Performing Public Sector Organizations. Presenters: Édouard Larocque & Michael Hart
|
1A – Planification stratégique collaborative pour soutenir des organisations du secteur public très performantes. Présentateurs: Édouard Larocque & Michael Hart
|
|
| Join us for an interactive session and discussion on how a model for collaborative strategic planning can engage your organization and create ownership not only within leadership, but between management, employees and stakeholders as well. See how a change from control to facilitation can multiply the potential for success. | Joignez-vous à nous pour une séance interactive et une discussion sur la façon qu’un modèle pour la planification stratégique collaborative peut engager votre organisation et créer un sentiment d’appartenance non seulement au sein de la direction, mais également entre la direction, les employés et les parties prenantes. Voyez comment un changement du contrôle à la facilitation peut multiplier le potentiel de réussite. | |
|
1B – Excellence through Healthy Workplaces. Presenters: Paul Crookall, Scott Stevenson, Ed Kane & Dominique Francoeur
|
|
1B – L’excellence grâce à un milieu de travail sain. Présentateurs: Paul Crookall, Scott Stevenson, Ed Kane & Dominique Francoeur
|
| Excellence through Healthy Workplaces: A healthy workplace is essential to high-performance, engaged work force with job satisfaction. But creating them is not simple. Learn from four organizations that have made the shift – how they did it, and what this can mean for you and your organization. This 90 minute interactive workshop will create opportunities to dive into the examples and success stories while collaborating with your colleagues.
|
L’Excellence grâce à un milieu de travail sain : Un milieu de travail sain est essentiel à une main d’œuvre de haute performance et engagée qui est satisfaite au travail. Mais sa mise en place n’est pas simple. Venez apprendre de quatre organisations qui ont fait ce changement – comment elles l’ont fait, et ce que cela peut signifier pour vous et pour votre organisation. Cet atelier interactif de 90 minutes va donner aux participants l’occasion d’approfondir les exemples et les histoires de réussite, tout en collaborant avec les collègues.
|
|
|
1C – Protecting Canadians from Ebola and Other Nasty Viruses: A Case Study in Resilience and Agility. Presenters: Dr. Theresa Tam & Jean-François Duperré
|
1C – Protéger les Canadiens du virus Ébola et autres virus dangereux : une étude de cas sur la résilience et l’agilité. Présenteurs: Dr. Theresa Tam & Jean-François Duperré
|
|
| Factors that not only help an organization get through a crisis but turn that crisis into an opportunity are termed organizational resilience. Using Canada’s response to the recent outbreak of Ebola Virus Disease as a case study, this session ill examine the organizational resilience of the Public Health Agency of Canada. | Les facteurs qui, non seulement aident une organisation à passer à travers une crise, mais également transforment cette crise en une occasion sont appelés résilience organisationnelle. En utilisant la réponse du Canada à la récente épidémie de la maladie à virus Ebola comme une étude de cas, cette séance examinera la résilience organisationnelle de l’Agence de la santé publique du Canada. | |
|
2A – Communities of Practice (CoP) – A Way to Learn, Improve and Share Best Practices. Presenters: Édouard Larocque & John Thomas
|
2A – Les communautés de pratique (CdeP) – une méthode pour apprendre, améliorer et partager les pratiques exemplaires. Présenteurs: Édouard Larocque & John Thomas
|
|
| Communities of Practice are safe spaces to come together to learn, solve problems and advance practice of a specific subject area. Come join this 90-minute interactive session to help shape an Integrated Management Community of Practice. You will share your vision for the future of the public service and co-create a vision statement for this new community. | Les communautés de pratique sont des espaces sécurisants pour se réunir afin d’apprendre, de résoudre des problèmes et de faire avancer les pratiques dans un domaine précis. Participez à cette séance interactive de 90 minutes pour aider à façonner une communauté de pratique sur la gestion intégrée. Vous pourrez partager votre vision pour l’avenir de la fonction publique et collaborer à la création d’un énoncé de vision pour cette nouvelle communauté. | |
|
2B – Using the Mintzberg approach to peer-coaching at the City of Toronto. Presenters: Phil LeNir, Dr. Aaron Pun & Claudia Monostori
|
2B – Construire la communauté dans les organisations : utiliser le coaching par les pairs pour construire un milieu de travail plus sain. Présenteurs: Phil LeNir, Dr. Aaron Pun & Claudia Monostor
|
|
| “I’m a human being, not a human resource” is the core of Mintzberg’s peer-coaching approach to building community and used by the City of Toronto in their leadership and management programming. Join us to hear about the experiences of using peer-coaching to build a better workplace and then participate in a short peer-coaching exercise allowing you to peer-coach one another. | «Je suis un être humain, pas une ressource humaine» est le cœur de l’approche de Mintzberg pour le coaching par les pairs visant à bâtir une communauté et utilisée par la Ville de Toronto dans leurs programmes de leadership et de gestion. Joignez-vous à nous pour entendre les expériences reliées à l’utilisation du coaching par les pairs pour construire un meilleur milieu de travail, puis participez à un court exercice de coaching par les pairs qui vous permettra de vous coacher l’un l’autre. | |
|
2C – Developing an Innovative Workforce: Case Study of Natural Resources Canada. Presenters: NRCan IN.spire HUB Team
|
2C – Développer une main-d’oeuvre innovante : une étude de cas de Ressources naturelles Canada. Présenteurs: NRCan IN.spire HUB Team
|
|
| Transformation is about innovation, about trying new things quickly and figuring out what works (and what doesn’t). This workshop will provide an overview of the IN.spire Innovation HUB at Natural Resources Canada and allow you to try some of the tools they have developed to foster innovation and learning – including games! | La transformation consiste à innover, à essayer rapidement de nouvelles choses et à déterminer ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas). Cet atelier vous donnera un aperçu de IN.spire, le Carrefour d’innovation de Ressources naturelles Canada et vous permettra d’essayer certains des outils qu’ils ont développés pour favoriser l’innovation et l’apprentissage – y compris des jeux! | |